Мир бизнеса Украины и не только

Интерес торговых сетей к Донецку привел к тому, что эксперты уже не рассуждают о качестве тех или иных площадей, заявленных как профессиональные, поскольку сейчас разметается все подряд. Это привело к очередному повышению цен и заставляет наименее состоятельных предпринимателей задуматься о переселении на более доступную периферию.

Туда же из-за дефицита свободных земельных участков в центре города обратили свои взоры и девелоперы.

Донецк не мелочится
По оценкам местных риэлторов, в этом году количество потенциальных арендаторов и покупателей в их базах выросло на 30–35%. Директор АН «Жилком» Сергей Тахтаров отмечает, что большинство клиентов, претендующих на здания в городе, — это либо сетевые магазины одежды, обуви и аксессуаров, либо элитные бутики, делающие ставку на аналогичную продукцию. Первые просят подобрать площади в 100–200 кв. м и более, вторые — небольшие помещения (60–80 кв. м). Общее требование заказчиков — центральное месторасположение. Как правило, они хотят поселиться на улицах Артема, Университетской, Гурова, бульварах Пушкина, Шевченко, Театральном проспекте. Но наиболее престижным считается пятачок на улице Артема в непосредственной близости от ТЦ «Донецк-Сити». Среди сравнительно новых тенденций эксперты называют резкое сокращение числа частных предпринимателей, занимающихся торговлей, — они попросту не выдерживают конкуренции. За год таких фирм в городе уменьшилось на 20%. Одновременно Донецк, считающийся вторым по привлекательности после Киева, осваивают национальные торговые сети. Их конкурентами остаются финансовые учреждения, «окучивающие» донецкий рынок и претендующие в том числе и на помещения бывших магазинов. По словам директора АН «Донецкая недвижимость» Виктора Петулько, чаще всего они ищут площади по 150–200 кв. м в центре города под представительство, и объекты до 100 кв. м для филиалов на периферии. Причем если ранее банки считались одними из самых капризных клиентов, так как выдвигали к зданию массу дополнительных требований вплоть до количества ступенек при входе, то сейчас дефицит подходящих вариантов сделал их более сговорчивыми. Финансисты даже готовы терпеть соседство конкурентов, что ранее считалось неприемлемым.

Большинство клиентов, по утверждению экспертов, предпочитают покупку помещения. Особенно это касается зданий, расположенных в центре, которые, помимо прочего, являются весьма выгодным вложением средств, так как продолжают дорожать. К примеру, если в прошлом году стоимость квадратного метра помещения по улице Артема стартовала с $5 тыс., то теперь она не ниже $8 тыс./кв. м. Причем найти такое предложение в базе местных агентств непросто.

Убойные цены
Как следствие компаниям приходится арендовать площади, хотя и в этом сегменте в последнее время наблюдается все больше проблем. В течение текущего года арендные ставки в центре города выросли на 30–50% и достигают $70–100/кв. м, а в магазинах, находящихся в наиболее престижных местах, — $120–150/кв. м. Сергей Тахтаров отмечает, что такие цены многим оказались не по карману. Предприниматели ищут более дешевые объекты в Киевском, Ленинском, Калининском районах. Прошлогодние прогнозы экспертов о постепенном оттоке торговцев из центра на периферию начали сбываться, что потянуло арендные ставки вверх и там — за год они подскочили на 25–30%. В Калининском районе, например, снять помещение можно всего на 15–20% дешевле, чем в центре города. В Ленинском районе арендные ставки стартуют с $50/кв. м, тогда как еще год назад составляли $30/кв. м. Наиболее доступными остаются здания в Киевском районе, где за квадратный метр просят менее $30/кв. м, но динамика роста зафиксирована экспертами и здесь — за год ставки увеличились на треть.

В то же время, говорит Виктор Петулько, желающих купить помещения на периферии пока немного. «Нарасхват они идут преимущественно в центре. Вкладывать же деньги в объекты на окраинах торговцы не спешат. Мы несколько месяцев не могли продать магазин площадью 70 кв. м в жилом доме возле площади Ленина. В результате он вместе с подвалом в 105 кв. м ушел всего за $100 тыс. », — рассказывает он.

Окраины расцветают
По словам директора по стратегическому развитию и маркетингу компании «XXI Век» Максима Белоуса, высокие темпы развития и растущий спрос на торговые помещения делают регион все более привлекательным для девелоперов. На сегодняшний день в Донецке не так много современных торговых центров — «Донецк-Сити», «Обжора», «Золотое кольцо», «Белый лебедь». Причем если в прошлом году эксперты ранжировали их, выделяя наиболее удачные и менее востребованные, то в нынешнем сезоне отмечают, что спрос на все профессиональные объекты ритейла превышает предложение. Как сказал Максим Белоус, сейчас в ТЦ пустует не более 1% площадей, что является очень хорошим показателем (проект считается удачным, если в нем не занято порядка 10% площадей).

Арендные ставки с начала года повысились на 25%. Квадратный метр бутика в местных торговых центрах стоит не менее $100/мес., а в наиболее престижном «Донецк-Сити» может достигать $150/мес.

Виктор Петулько рассказывает, что данной тенденцией уже воспользовались инвесторы, умеющие решать земельные вопросы с местной властью. На улице Артема в 2007 г. появилось несколько трехэтажных «выставочных центров», которые буквально втиснули в плотную застройку. Сейчас там сдается много торговых площадей, причем цены стартуют с $50/кв. м. Но арендаторы пока не спешат занимать новые места, так как объекты не раскручены и к тому же в них практически отсутствует развлекательная инфраструктура. Впрочем, эксперты не сомневаются в том, что все предлагаемые помещения в центре со временем будут заняты, сколь бы некачественными они ни были.

Девелоперы, как и торговцы, устремились в районы, прилегающие к центру, и на более отдаленные окраины, где проще заполучить свободный земельный участок. К примеру, новые ТЦ строятся на площади Павших коммунаров, неподалеку от городского цирка, возле медуниверситета, а также на Красноармейской трассе возле окружной дороги. Компания «XXI Век» приобрела землю на Ленинском проспекте, где планирует возвести ТРЦ площадью 64 тыс. кв. м. Весьма активно развивается и сегмент продуктовых супермаркетов. Ожидается, что новая сеть «Брусниця» в ближайшее время откроет более 20 магазинов, часть помещений в которых будет сдаваться сторонним арендаторам. По мнению экспертов, выброс на рынок дополнительных площадей притормозит рост арендных ставок. Скорее всего, в следующем году они сохранятся на нынешнем уровне или же незначительно повысятся — на 5–10%. Впрочем, центра города данная тенденция не коснется — ажиотаж вокруг немногочисленных объектов там будет только нарастать, что приведет к очередному их удорожанию. Эксперты полагают, что в следующем году они могут подорожать на 20%.

Частенько я получаю письма с предложениями подписаться в различные МЛМ-проекты. Некоторые выглядят обычным спамом (типа, Уважаемый получатель, не спешите выбрасывать это письмо), некоторые имеют персонализированный характер, где ко мне даже по имени обращаются. Но и там и там мне сходу пытаются впарить, расхваливая свои супер-мега-пупер проекты, при чем, делают это шаблонно, просто скопировав текст какой-то мега-презентации, что создается такое впечатление, будто обращаются и не ко мне вовсе, а просто орут о “возможностях”.
Иногда я завязываю дискуссию с отправителем, чтобы получить от него “живую” презентацию, без шаблонов, с указанием моих выгод от этого предложения. Не для того, чтобы почувствовать себя в центре внимания, а ради получения нового опыта онлайновых (e-mail) презентаций.

Увы, подавляющее большинство далее как отправкой на сайт компании ничем не может блеснуть…

Вот и сегодня получаю письмо от одного из подписчиков, где сходу читаю информацию о ближайшей онлайн-конференции, где будет рассказано про очередной проект и что мне нужно срочно бежать регистрироваться.

СЕГОДНЯ ВP 2-00P ОБЪЯВЛЕНО О НАЧАЛЕ НОВОЙ РЕГИСТРАЦИИ В ФОНД УЛВЕС.

НЕ УПУСТИТЕ СВОЙ ШАНС - ПЛЕЧО 1:40.

НА НАШИ ИНТЕРНЕТ-КОНФЕРЕНЦИИ “УЛВЕСА”P МОЖНО ВОЙТИ ПО ПРОГРАММЕ “КОНФЕРЕНЦИЯ” ИЗ РАЗДЕЛА “ИНФОРМАЦИЯ” НА САЙТЕ WWW.ULWES.COM

ПосылаюP Вам свою реферальную ссылку для регистрации в фонде “Улвес”:

http://www.ulwes.com/?sponsor=21334074

Вот так, сходу, и регистрация… С чего бы это мне региться, если этого человека я только сегодня узнал из этого письма. Так не делается, наставника тщательно выбирать нужно, впрочем, как и компанию. Как говориться, с кем поведешься, от того и дети…

ПЕРЕД ТЕМ,КАК РЕГИСТРИРОВАТЬСЯ, НАДО ИМЕТЬ В ВИДУ СЛЕДУЮЩЕЕ:

1. РЕГИСТРАЦИЯ ПРОВОДИТСЯ НА ЛАТИНИЦЕ. Имя и фамилию Вы в дальнейшем не сможете отредактировать. ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ личные данные можно редактировать.
2. Если кто-нибудь имеете иностранный паспорт желательно совпадение написания имени и фамилии в паспорте и при регистрации.

Порядок регистрации в Фонд такой:

1) в окошке “номер” набираете мой номер (я для Вас являюсьP спонсоромP - 21334074
2) в окошке “пароль” ничего не набираете
3) нажимаете “служебный вход”

После того, как Вы зарегистрируетесь подо мной (спонсором), у Вас появится свой номер и Вы уже регистрируйте своих родных или знакомых под своим полученным номером и Вы уже будете являться для них спонсором.
Чтобы послать им приглашениеP по электронной почте Вам достаточно скопировать мою реферальную ссылку и заменить в ней мой номер на свой.

Ну уж с регистрацией я как-нить разобрался бы при желании и письмо бы типовое, написанное заглавными, тоже сумел бы скопировать. Вопрос в другом: с какого перепуга я должен тратить свое время на какую-то конференцию и вообще на этот сомнительный проект? Минус автору письма.

Так как по неизвестным и не интересующим меня ссылкам ходить не люблю, продолжаю диалог, пытаясь все же получить презентацию или хотя бы дополнительную информацию.

Вот что удалось выудить:

Долго рассказывать.Заходите на интернет-конференции. Вся суть написана НА САЙТЕ: www.ulwes.com. Основная суть - 4000% годовых ( для стреньких - первая регистрация была - больше). Лимит - 5000 евро. Можно по программе “5 евро без риска” платить в месяц - для России неудобно- дорогой перевод - лучше за год. Все остальные программы - платеж только за год. Почитайте на сайте.

Ну абыдна, когда в ответ на мою просьбу говорят: “Долго рассказывать”. Значит, свое время жалко, а мое на чтение этой пурги нет? Очередной минус такому спонсору…

Задаю вопрос по поводу того, откуда такой процент берется, хотя, тут уже не пахнет, а вовсю воняет кидаловом…

Это очень маленький процент. Народ растроен, так как для второй волны процент уменьшен. PНа Форексе процент в средем 2-4% в день. Это очень обычный процент. Первая регистрация -7500%. Это нормально. Даже на обычном венчуре предлагают такие проценты. Так называемые хайпы дают около 1-2% в день.

Фигассе… Даже 50% годовых настораживает, а тут на те вам, 4000 - мало. Блин, и до чего люди на халяву падки. Хопры и МММы ничему не научили…

Продолжаю диалог, думая что Форекс указан лишь для сравнения (это позже я прочитал на их сайте, что заявлена торговля на форексе): “Я задал конкретный вопрос: с чего такой ВЫСОКИЙ процент и надеюсь получить на него КОНКРЕТНЫЙ ответ.

Даже ежу понятно, что деньги не делаются из воздуха. Нужно либо что-то
дешевое продавать по очень дорогой цене, либо привлечь достаточное кол-во
рефов, которые покрыли бы этот процент своими вложениями.”

Вы,извините,но презентации у нас устраиваются на интернет-конференциях для большого количества лиц,а не для одного человека. Я Вам писала и пригласила исключительно из любезности. Вы несколько лет присылали мне рассылку. Я решила отблагодарить. Да, пословица верна. Прощайте.

Это, типа, о бисере перед известными животными… Интересно, в чем состояла любезность? В том, чтобы я еще один раз вляпался как однажды это было в UTG, где мы с Андрюхой Панфиловым и еще несколькими знакомыми на бабки попали? Ну ее, эту любезность. Тут другое: “спонсор мой” настолько занят, что на меня одного время свое драгоценное терять не собирается… Хотя, склоняюсь все же к отсутствию элементарных навыков проведения этой самой презентации, выявления во мне определенной потребности и удовлетворения ее.

Тысячи раз твердили успешные бизнесмены о том, что нужно говорить с человеком на языке ЕГО выгод, нужно презентовать товар или услугу так, чтобы человек видел свои ВЫГОДЫ от этого предложения. Потенциальный клиент (или партнер в бизнесе) на которого направлена такая презентация должен быть в центре внимания. Он должен чувствовать что на него не жалко времени и сил. В этом залог успеха.

По аналогии можно говорить, например, о продающих сайтах. Здесь я ровняюсь на Павла Берестнева. Ведь продающий сайт - это та же самая презентация, только написанная текстом.

Резюмируя выше написанное, хотелось бы пожелать Вам (и себе тоже) улучшать свои навыки проведения эффективных презентаций, учиться говорить с человеком на языке его выгод, не обижаться, когда ваша “любезность” вызывает отказ и никогда не вляпываться в дерьмо с процентом в 4000 годовых.

Вот уже два дня меня мучает зубная боль (ну не то чтобы постоянно, а так, на горячее / холодное / сладкое отдается как серпом по этим самым…) и сегодня решил удалить зуб мудрости, который полностью не вырос, но уже испортился, и, как я предполагаю, причиняет мне ту самую боль. Решил - сделал: пошел к стоматологу в обычную поликлинику, по полису ОМС, в надежде на халяву избавиться от лишней детали организма, которая на протяжении двух дней портит мне впечатление от чашки горячего кофе и шоколада.

Вообще я стараюсь избегать этого отвратительного, на мой взгляд, заведения, хоть это и не всегда удается (недавно пришлось проходить комиссию на обмен водительского удостоверения).

Сегодня получилось все довольно быстро и, оформив нужные бумаги в регистратуре на основе заключения все той же комиссии, я получил билет к зубному рвачу.

Попав в кресло и с интересом рассматривая на полках книги типа “Руководство по стоматологии (для чайников, наверное) поразился полным отсутствием внимания к своей персоне (те немногие походы к платному, теперь уже семейному, стоматологу ранее приучили быть центральной фигурой зубоврачебного действа).

После 10 минут заполнения каких-то карточек, бланков и прочей лабуды (интересно, а что там заполняют, если даже на зубы еще не взглянули..) рвач все же подошла и включив лампу начала осмотр, итогом которого было заключение о том, что “мудрый зуб” все-таки накрылся.

После моего утверждения о том, что его нужно все-таки удалить, меня ввела в ступор фраза: “Думаете хирургам хочется ломать свои руки из-за чьих-то зубов?”. Вот это номер. А на кой хрен тогда там сидят эти “хирурги”?
Проехали… решили подлечить. Пломбы я уже раньше ставил у своего семейного дантиста и процедура мне знакома, но в этот раз увидев страшный аппарат со сверлом, почему-то подумалось: сейчас меня будут пытать. И действительно, вколоть обезболивающее мне не то что не предложили, а отказали, когда я недвусмысленно намекнул об этом.

Ну хрен с ней, с болью: два дня терпел, а тут довольно быстро она закончила со своей дрелью крошить окончательно казавшуюся мне лишней часть моего организма.

В общем расстались мы довольно быстро, но когда по приходу домой я взглянул в зеркало, мое мнение о бесплатной медицинской помощи окончательно сформировалось. Пломба розового цвета была настолько грубо сделанной прилепленной, что невольно в мозгу нарисовалась картина, как я стою с открытым ртом, глядя на пролетающую надо мной стаю голубей. И ЭТО ПОСЛЕ ТОГО, КАК МНЕ СЕМЕЙНЫЙ СТОМАТОЛОГ ДО ПОЛНОГО СХОДСТВА ПОДБИРАЛ ЦВЕТ ПЛОМБЫ ПОД МОИ, ПРИВЫКШИЕ К БОЛЬШОМУ КОЛИЧЕСТВУ КОФЕ И СИГАРЕТ, ЗУБЫ!!!???

И зачем я повелся на эту халяву в виде ОМС? Ну чуть дальше сходил бы и чуть денег заплатил бы за НОРМАЛЬНОЕ УДАЛЕНИЕ… Кстати сказать, зуб она мне все же не тот “залечила”, т.к. боль по-прежнему возобновляется с каждым глотком кофе, но теперь я уже позвонил СВОЕМУ стоматологу и записался на прием.

Вот сижу тут, злой, без кофе, и понимаю: а чего я хотел от человека, который работает за небольшую, фиксированную зарплату, фактически отбывает срок на рабочем месте от звонка до звонка и который лично мне ничем не обязан?

Из-за удорожания офисных помещений класса А многие российские и западные компании спокойно перебираются в качественные помещения класса B. На самом деле такие офисы ничуть не хуже, а по характеристикам несущественно отличаются от класса А. При этом они являются именно местом для работы и не предназначены для представительских целей.

Офисы класса В: еще не «элита», уже не «эконом»

Сегодня общий объем предложения офисных помещений класса В достиг порядка 4,5 млн кв. м, что соответствует примерно 75% всего объема рынка качественных офисов.
Строгий классовый отбор
По данным аналитиков компании Cushman&Wakefield Stiles&Riabokobyl-ko, существующие офисы класса B+ составляют около 57% общего объема качественных площадей, на долю B– приходится примерно 20%; соответственно, всего класс B занимает порядка 77% рынка.
Предложение в сегменте офисов класса В гораздо более объемно и дифференцированно по сравнению с классом А как по качественным характеристикам, так и по географии расположения объектов. Как правило, офисы класса В чаще расположены за пределами Садового кольца в районе третьего транспортного кольца.
Существенную долю предложения занимают реконструированные объекты — бывшие промышленные строения на территории заводов и фабрик или отдельно стоящие здания.
Но основные отличия между классами А и В определяют менее жесткие требования к уровню инженерии и коммуникаций, внутренних систем жизнеобеспечения здания и уровня отделки. Это качественные помещения, но в отличие от офисов A для них не обязательны центральная компьютерная система управления зданием, фальшполы.
Кроме того, не накладываются ограничения на высоту потолка «в чистоте» и нагрузку на пол. Не обязательны престижное расположение, удобная транспортная доступность, международная управляющая компания.
Тем не менее в современных офисах класса В предусматриваются новейшие инженерные системы, оснащенность лифтами ведущих европейских марок, круглосуточная охрана здания, наличие организованной охраняемой парковки и должным образом налаженное управление зданием.
«Необходимо разделять класс B на B+ и B–, что связано с неоднородностью этого сегмента как такового, — отмечает руководитель группы исследований офисных помещений отдела экономических и стратегических исследований компании Jones Lang LaSalle Наталья Боронтова. — Новые бизнес-центры класса B+ по своим характеристикам не сильно уступают классу А. Кроме того, в класс B+ попало довольно много объектов, относившихся к верхнему сегменту до конца 2006 года, когда была принята новая офисная классификация с более строгими требованиями».
Так, по данным специалистов компании Jones Lang LaSalle, в соответствии с новой классификацией обязательными для класса B+ являются такие параметры, как центральные системы отопления, вентиляции и кондиционирования; современная система пожарной безопасности; высококачественные лифты, видеонаблюдение для всех входных групп и круглосуточная охрана. Планировка всей или половины арендуемой площади здания должна быть открытой и эффективной; при отделке помещений общего пользования и фасада применяются только качественные материалы; обязательны организованная охраняемая парковка, единое управление зданием и набор услуг для работающих в нем людей с учетом инфраструктуры района. При несоблюдении более одного из них здание классифицируется как класс B–.

Качественные офисы нужны... девелоперам
Сегодня представителей бизнеса интересуют недорогие, но в то же время качественные помещения. Однако цены на московском рынке достаточно агрессивные. Разброс ставок в сегменте офисов класса В традиционно широк: за счет большого объема и сильной дифференциации предложения средние базовые ставки (без НДС и эксплуатационных расходов) варьируются от $300 до $900 за 1 кв. м в год. Аренда помещений класса В обходится дороже всего, если здание расположено в историческом центре или отличается хорошими видовыми характеристиками. На стоимость ощутимо влияет степень готовности зданий и запрашиваемая площадь.
В среднем по Москве для класса B+ обычные ставки аренды — $500–900 за 1 кв. м в год, цена продажи — $7–8 тыс. за «квадрат». Офис класса B– можно снять в среднем по $300–600 за 1 кв. м в год, цена продажи равняется $4–6 тыс. за 1 кв. м. Эксплуатационные расходы колеблются в среднем от $70 до $100 за 1 кв. м в год.
Компании, которые не готовы платить такие деньги, вынуждены арендовать офисы класса С. При этом девелоперам пока нет смысла возводить упрощенные объекты, которые в отличие от высококачественных в перспективе не будут пользоваться спросом. В процессе эксплуатации здание устаревает, вновь построенные здания оснащены более современными инженерными системами, следовательно, категория построенных ранее офисных центров понижается, что в свою очередь приводит к уменьшению стоимости аренды.
Поэтому девелоперы стремятся построить высококлассный объект, который будет отвечать требованиям не один год. Деньги по-прежнему вкладываются в интересные проекты офисных комплексов классов А и B, так как именно эти сегменты обеспечивают наибольшую доходность.
«Несмотря на то что существенная доля спроса приходится на наиболее демократичные офисы, девелоперы вряд ли когда-нибудь обратят свой взор в сторону подобных проектов, — комментирует вице-президент по стратегическому развитию компании Blackwood Михаил Гец. — При сопоставимом уровне затрат на строительство доходы от будущей эксплуатации несравнимо выше при реализации проектов класса А или В.
В этом году в эксплуатацию были сданы такие крупные проекты, как вторая очередь «Новоспасского двора», чья арендуемая офисная площадь составила чуть менее 40 тыс. кв. м, бизнес-центр «Ростек» (примерно 13 тыс. кв. м), вторая очередь офисного комплекса «Кругозор» (около 12 тыс. кв. м).
В этом году планируется ввести в строй еще около 500 тыс. кв. м класса В. До конца 2007 года будут завершены такие бизнес-центры класса B, как «Неглинная Плаза», Logic Park, «Даниловская мануфактура» (первая фаза), «Саввинский».

Айдар Галеев
Директор департамента консалтинга и исследований компании «МИЭЛЬ–Коммерческая недвижимость»:
В отличие от прошлого года лидером роста средних арендных ставок в первые шесть месяцев 2007-го стали не офисы класса А (при существенных темпах прироста наивысших ставок аренды) и не автономные офисы, а административные площади класса С. Это связано с тем, что волна общего роста цен на недвижимость достигла менее качественных площадей с некоторым опозданием, а платежеспособность их арендаторов повысилась.
Превышение объема поглощения над вводом новых площадей привело к снижению уровня вакантных площадей до 4,77% по классу В. Высокий уровень спроса выражается в большой доле договоров предварительной аренды на еще не сданные в эксплуатацию офисы.
Значительная часть площадей еще возводимых бизнес-центров уже сдана в аренду. Для объектов класса В этот показатель достигает 49,3%.

Ирина Кирсанова
Директор по маркетингу ЗАО «Пересвет-Инвест»:
Офисы класса А и В появляются, как правило, за счет нового строительства, реже — после реконструкции. Офисы класса С — это чаще всего здания бывших НИИ. Девелопер вкладывает больше средств в строительство высококлассных площадей, но и получает большую прибыль в долгосрочной перспективе. Сейчас на рынке офисных помещений класса А и В, несмотря на высокую стоимость, спрос превышает предложение. Поэтому возведение офисов данной категории востребовано. Это наблюдение подтверждает тот факт, что из 350 тыс. кв. м высококлассных офисных площадей, сданных в эксплуатацию в первой половине 2007 года, 71% составили офисы класса А и 29% — класса В.

1 декабря 2007 года по инициативе Екатерины Бокитько впервые в рунете возьмет старт конкурс блогов, принадлежащих дистрибьюторам-сетевикам и посвященных МЛМ-бизнесу!

Цель конкурса “MLM-блоггер” - представить в рунете сообщество российских сетевиков как объединение умных, грамотных, оригинальных, свободных, творческих людей, каждый из которых - неповторимая, яркая личность.

Генеральным спонсором конкурса выступила компания Avallon Club International, официальный дилер Международной Академии Лидерства:P http://avallonclub.com

Конкурс может стать не только возможностью получить призы, но и также принесет каждому участнику известность, новые контакты и новых партнеров.

Сейчас идет период приема заявок на конкурс, и каждый желающий, чей блог отвечает определенным условиям сможет принять в нем участие, так что торопитесь.

В состав жюри конкурса конкурса вошли известные в МЛМ-Блогосфере личности:

Дмитрий Смакотин, МЛМ-лидер, бизнес-тренер, ведущий интернет-рассылки
“Сетевой маркетинг для умных” и мой наставник
Блог: http://mlmblog.ru

Антон Агафонов, президент тренингового центра �Avallon� и компании �Avallon
Club International�.
Личный сайт: http://antonagafonov.com
Блог: http://setevik.blogspot.com

Екатерина Бокитько, МЛМ-лидер, автор интернет-рассылки
“Школа сетевого маркетинга”
Сайт: http://pro-mlm.ru
Блог: http://pro-mlm.blogspot.com

Александр Синамати, генеральный директор Международного института
психологии лидерства, издатель газеты “Сетевой маркетинг и прямые
продажи”
Сайт http://www.mlm-gazeta.ru
Блог http://sinamati.livejournal.com/

Павел Лапшин, руководитель Межрегиональной общественной организации “Центр развития личности и бизнеса”
Сайт: http://reality-new.com
Блог: http://www.reality-new.blogspot.com

Я уже направил заявку на участие и планирую победить в конкурсе.

Просматривая комментарии на своем блоге, нашел довольно интересный, на тему Сетевого маркетинга. Комментарий привожу дословно, а ниже - мое мнение по теме…

Читатель блога пишет:

Да ерунда всё это сетевой маркетинг, какой бы не была хорошей кампания, если она прибегает к сетевому, значит она слаба, и никакого бизнеса там простой человек не построит, фуфло и обман, обещают немыслимые промоушены в качестве машин, недвижимости���нету этого, брехня. И обман.

Почему по приёму на ���работу��� умалчиваются настоящие условия, типа рано знать, пройдите первый этап. Да потому, что все убегут от туда раньше чем собеседование закончится.На дураков расчитано, авось прокатит.Со мной не прокатило, меня позже обрадовали, если хотите зарабатывать,нужно квалифицироваться на 4000$, и это человеку который искал работу!!!! Хотя в первую встречу было сказано, что ничего не надо кроме желания и вы будете зарабатывать.

На вопрос где же я возьму такие деньги!? А что нет знакомых? обойди сто человек и наберёшь, нормально? Я ещё с ума не сошёл дёргать людей ради не известно чего, а чем отдавать и чем всё это кончится это уже мои проблемы, им главное принеси бабло!

Козлы и твари, а тёти которые там типа работают дуры, в обносках ходят, бизнес леди, и ждут, скоро заработаем, деньги будут, год ждут, два, а им мозги полоскают, раз нет денег это ты виновата, всё от тебя зависит, и верят и такиже дур манят туду, а руководство денежки считает и живёт припиваючи. ТАК ОНО И ЕСТЬ,ни одного супер пупер спонсора не видел богатым, вышла одна 10 лет в бизнесе, сеть чуть ли не 5000 чел, а она в задрипаном костюмчике да на метро, вот весь бизинес засратый, уж когда у чел есть деньги это видно, а���. она тоже всё ещё в ожидании, да дай бог, ждите, только не дождётесь,как любят фразу���

Сетевой бизнес не для всех, для избранных ДА, ЛОХ ЭТО ПРИЗВАНИЕ, НЕ ВСЕМ ДАНО.

Мой комментарий:

Я разбил изначально слепленный в кучу текст читателя на абзацы, согласно логике и буду комментировать каждый отдельный абзац, нумеруя свои ответы.

1. Почему некоторые компании прибегают к Сетевому способу продвижения товаров?

В настоящее время телевизионная (и другая реклама) становится все менее эффективной, т.к. конкуренция в сфере товаров и услуг большая, однотипных предложений много и рекламистам стоит больших усилий создавать рекламу, которая бы достигала своей цели: продавала.

Многие люди настолько привыкли к рекламе, что у них выработался своего рода иммунитет и, видя рекламу, они просто не впускают ее в свое сознание.

Чем больше конкуренция, тем становится дороже реклама, но при этом, ее эффективность падает и вполне логично, что далеко не вся реклама начинает себя оправдывать.

Но существует определенный вид рекламы, работающей эффективно вот уже многие сотни лет - рекомендация, в основе которой лежит принцип “сарафанного радио”.

Почему этот вид рекламы, в отличие от других настолько эффективен?

Так уж устроен человек, что он больше склонен доверять своему знакомому, купившему что-либо, нежели Васи Пупкину из рекламного ролика.

Естественно, многие предприниматели непреминули воспользоваться данным способом продвижения товаров и услуг, где за рекомендацию того товара, что использует рекомендатель, приведшую к покупке этого товара, ему платят деньги.

Фактически, компания предлагает партнеру воспользоваться товаром (услугой) самому и порекомендовать своим знакомым, получив комиссионный процент от сделки. При чем, он может рекомендовать не только сам товар, но и способ его продвижения, т.е. партнерство.

Что это дает компании?

- Снижение расходов на рекламу (эти расходы идут в оплату услуг партнеров). Оплата при этом идет за конкретную сделку, в отличие от теле-рекламы, которая требует затрат не зависимо от количества сделок.

- Увеличение товарооборота за счет более крепких связей между партнерами (ведь в основном клиентом партнера становятся его знакомые).

- Увеличение прибыли.

Что это дает партнеру компании?

Не будем рассматривать такой пункт как “использование качественной продукции со скидкой” о чем так много говорят сетевики, т.к. здесь без соответствующих экспертиз, анализа сходных предложений и соотношения их качества порой трудно говорить о том, какая скидка имеет место быть на самом деле. А раз пункт спорный - не будем на нем акцентироваться.

- Возможность получения дополнительного дохода. При правильном подходе в нормальных компаниях акцент делается на продвижении продукции, а не на потреблении ее. Потребление, конечно, имеет место быть, но нормальный дистрибьютор для того, чтобы быть в прибыли, должен организовать процесс продажи товаров (услуг) компании. Только в этом случае он может рассчитывать на прибыль (сначала от продаж, в дальнейшем - от товарооборота сети).

2. Почему умалчиваются реальные условия развития сетевого (партнерского бизнеса)?

Надо понимать, что на рынке существуют как легальные, так и полулегальные и даже совершенно нелегальные компании, условия сотрудничества с которыми довольно сильно различаются.

Сетевые компании, которые действуют легально, имеют действительно низкий порог для входа в бизнес: от 100 руб. до 200 дол., при этом партнер получает информационное сопровождение, инструменты (полиграфическую продукцию, электронный офис и т.п.) и даже продукцию для реализации.

Компании, которые имеют высокий порог для входа, который исчисляется тысячами долларов, должны не только настораживать - это прямое указание на то, что прибль дистрибьюторы (и сама компания) получают не от конкретных сделок купли-продажи, а от приглашения в бизнес, т.е. являются финансовыми пирамидами (распределение денг от низших к высшим), что является совершенно незаконным (хотя, в России на этот счет вообще нет никакого законодательства) и связывать себя с такой компанией мягко сказать не разумно.

Также стоит понимать, что любая компания Сетевого маркетинга, легально действующая на рынке, предлагает не РАБОТУ, а сотрудничество, ПАРТНЕРСТВО и заключается не трудовое сог�