Мир бизнеса Украины и не только

In his inaugural post on his NY Times blog, Paul Krugman had a graph plotting the richest 10 percent of the American population in total income from research by Thomas Piketty and Emmanuel Saez. Since I have posted a number of graphs based on their data I thought I would gather together some of the more relevant ones for reference:

• US Income of Top 0.1 Percent vs Marginal Tax Rate
• All Sources of Income for Top 0.01 Percent
• Income/GDP Ratio
• What does Top 1%, Top 0.1%, Top 0.01% mean?
• Breakdown of Income Share Top 1% (1917-2002)
• Breakdown of Income share Top 5% (1917-2002)
• Income share going to the richest 10% (1917-2002)

Technorati Tags: income distribution, US income distribution, inequality, income inequality, Paul Krugman

Another entry in my series on US Cities. Using 2000 Census data I have mapped % of people living in poverty in Houston's metropolitan area. If you would like to see the original interactive map go to Social Explorer and choose "Poverty" from the second drop down, then select the magnifying glass to zoom in on Houston.

{Click on the image to take a closer look}

For reference I am including a Google map of Houston, TX. You can use this map just like the regular Google map and close the white message box.

Рынок торговли on-line в России растет более высокими темпами, чем рынок Европы и США, за 2006 г. объемы продаж on-line выросли на 40-50%. Подписание Россией международной конвенции ООН об использовании электронных сообщений в международной торговли дает юридические основания для использования ЭП для продаж за пределами России. В 2006 г. объем рынка электронной торговли в B2B оказался [...]

Нещодавно було проведено анкетування серед студентв педегогчного унверситету м. Б.Д. Грнченка. �м запропонували з-помж 7 цнностей (грош, дружба, здоров���я, кар���ра, кохання, навчання, см���я) обрати 3 найважливш. Трет мсце посло кохання (25%), трохи вище пднялося навчання (30%), а перемогла дружба (55%). Якби ми мали змогу провести подбне анкетування закордоном, скажмо в США, то цнност значно б вдрзнялися. Для сучасного американця подбний хт-парад мав би приблизно такий вигляд: кар���ра, грош, см���я.

Так чи накше  цнност, до яких прагне кожен, незалежно вд того живе вн в Укран чи у Змбабве. Друз, душевний спокй, здоров���я, матеральна забезпеченсть, надйний захист, вра, смейне благополуччя, професйний успх ��� це те, заради чого варто прокидатися вранц. Однак питання зовсм в ншому: чи все ми робимо для досягнення мети? Чи впускамо ми щастя у наше життя? Чи дозволямо мрям здйснитися? Бажате дзнатися клька простих секретв успху? Тод спробуйте вже сьогодн примряти новий одяг свом цлям.

Пообцяй свому “Я”! Дайте слово соб, що неодмнно досягнете ц мети. Дивно, але на пдсвдомому рвн почуття вдповдальност та сорому найгострше поста саме перед свом внутршнм “контролером”. Зобов���язання ��� суттвий фактор для перемоги.

Важко у навчанн ��� легко в бою. Чемпон свту з боксу Джо Фрейзер висловив це так: “Ви могли визначити план бою, але, коли вн починаться, справа може пти зовсм накше  тод треба покладатися на власн рефлекси, тобто на навики. Саме тод проявляться те, що ви напрацювали. Якщо ви обманювали себе у враншнй мряц ��� що ж, тод все вилзе назовн тепер, пд яскравим свтлом прожекторв”. Працюйте над своми навиками, на вдмнно вд знань, вони не забуваються.

Дерево теж по глц рубають. Роздляйте свою цль на маленьк частини. Ви будуте успшну кар���ру завдяки багатьом дрбницям, як робите на робот  поза нею. Ви досягате усх важливих цлей, розбиваючи х на етапи. До великого успху йдуть маленькими кроками.

Взьми сво недолки у рамочку! �сторя засвдчу: багато людей з вродженими недолками зробили х свою гордстю. Класичним прикладом  Демосфен ��� давньогрецький оратор. Вн так закався, що втратив спадкове право на участь у публчних дебатах. Псля довго прац над собою Демосфен подолав цей дефект. Псля чого Адлай Ственсон сказав про нього: “Коли Цицерон закнчував святкову промову, люди казали: “Як влучно сказано”. Коли закнчував говорити Демосфен, люди казали: “Дозвольте нам ти  дяти”.

Стройова пдготовка для сили вол. Це характер витяга нас з лжка. Цлеспрямовансть  вддансть де змушують нас дяти, а дисциплна дозволя доводити розпочате до кнця. Вчться реагувати на розчарування. Ваш успх у всх сферах життя визнача не те, що трапляться з вами, а те, як ви дте у вдповдь. Не посилайтесь на обставини, а керуйте ними.

Змнюйте напрям, але не ршення. У раз розчарувань не змнюйте свого ршення. Рухайтесь до поставлено мети ншим напрямком. Помиляючись, людина отриму ункальну можливсть визнати свою помилку  виправити . Проте пам���ятайте: ти навпростець завжди коротше, але не завжди безпечнше.

Подлись цлями-вдмовами  тримай при соб цл-досягнення. Якщо ви збиратесь почати палити, пиячити чи приймати наркотики, то можете  навть повинн длитися цими цлями з усма. Виявиться, що бльшсть людей заохотять  пдтримають вас. Якщо ж ваша мета належить до розряду досягнень, а не вдмов, будьте обережними. Цим можна подлитись не з усма. Парадокс, але хорош намри рдко хто пдтриму. Якщо люди чогось не можуть, вони неодмнно переконуватимуть, що цього не зможете  ви.

Станьте командним гравцем. Збиратесь кинути палити? Було б деально, якби ви об���дналися з ншою людиною з такою ж цллю. Дайте зобов���язання щовечора телефонувати одне одному  обговорювати, як ви витримали ще один день. Це стане для вас свордним стимулом.

Намалюй свою перемогу! Ви грате, щоб виграти, чи щоб не програти? Лдери перемагають, бо грають на перемогу  планують . Малюйте в свдомост картину того, ким ви прагнете бути, що робити  що мати. Якщо ви хочете досягти сво мети, то мате подумки бачити себе вже у пункт призначення.

Будьте обережн з тим, про що мрте���

Джерело: http://sms.gov.ua/.

Друкуться за сайтом: http://buket.ck.ua.

Часто получаю письма от потенциальных инвесторов, которые ищут интересные проекты для вложения собственного капитала. Еще больше писем приходят от потенциальных соискателей инвестиций, некоторые ищут партнеров и тд. Решил публиковать подобные предложения в разделе �бизнес предложения�. Цена публикации ��� 10$. Ниже приведена первая публикация:

Бизнес предложения:

Инвестор Андрей: готов оказать финансовую помощь интересным интернет проектам. Интересуют люди, которые имеют нечто большее, чем идею, а именно ��� или готовый прототип проекта или опыт реализации других интернет проектов. Прошу обращаться по ICQ: 457-693-480. Перед тем как обратиться, прошу изложить в электронном документе приблизительный бизнес план: на что нужно потратить деньги, откуда получать прибыль, ваша роль в проекте, ваш опыт и тд.

Новости украинского интернет бизнеса:

На портале META появился новый раздел блогов ��� VIP-блоги. Своими дневниками уже обзавелись: Ани Лорак, велогонщик Ярослав Попович, Наталка Карпа, группа 4 Короля и другие. Я так понимаю это очень смелый маркетинговый шаг компании МЕТА. В последнее время новости только и пишут про МЕТА и ее новые сервисы. Новые владельцы оказывают хорошее влияние на портал.

Интересные украинские блоги (акция):
Персональниый блог Ribel’a.
Интернет бизнес. Заработок в Интернете.

Кстати я перешел на новый хостинг Mirohost, теперь сайт работает намного быстрее.

Аксома звучить так: “Ус длов взамини мж суб’ктами ринку регламентовано в законодавств й тих умовах, як сторони передбачили в обопльнй угод”. Або, людською мовою: вашу спвпрацю з партнерами регулюють закон  ваш двосторонн домовленост. Тому успх ваших комерцйних операцй прямо залежить вд того, як складено длову угоду й що в не закладено. Саме угода визнача права й обов’язки сторн, хню вдповдальнсть, цни, умови постачання послуг чи продукц, термни взамних розрахункв та х порядок  т. н.

ОСНОВН� ПРАВИЛА УКЛАДАННЯ БУДЬ-ЯКО� УГОДИ

Чтко уявть соб, що саме ви соб накреслили, що хочете зробити й що плануте отримати. Спробуйте створити деальну модель майбутньо операц. Найкраще це зробити на папер у вигляд малюнка-схемки: що за чим вдбудеться, що мате зробити ви, а що ��� ваш контрагент (партнер), звдки  куди “переде” продукця чи товар, куди буде перераховано кошти й т. н. Тльки псля цього можна починати формулювати умови угоди, готувати вс потрбн документи.

Проект майбутньо угоди краще пдготувати самому, нж доврити це контрагентов. Автором проекту ма бути ваша сторона. А ще конкретнше це означа, що проект треба складати не вам особисто, а вашим фахвцям вдповдного профлю. Якщо угоду готу ваш контрагент, то будьте певн: вн подба, насамперед, про свй прибуток  складе проект угоди “пд себе”. Пзнше ви, звичайно, коригуватимете контракт щодо свох нтересв, але нцативу вже втратите.

Не пдписуйте угоди, якщо  не переврив  не завзував ваш юрист. Грш цна тй угод, яку писали аматори вд бзнесу, навть напрочуд добросовсн! Саме юрист запропону змнити формулювання, пояснить вам правов наслдки т чи ншо умови, порекоменду свй варант якогось пункту тощо. Не допускайте двозначностей  недомовленостей: це може занадто дорого вам коштувати!

ПЕРЕВ�РТЕ ПОВНОВАЖЕННЯ…

Хто б не був перед вами ��� не полнуйтеся переврити його особу: коректно попрость паспорт чи нший документ. Пам’ятайте: наш часи ��� справжня “малина” для Остапв Бендерв!

Якщо перед вами директор пдпримства-контрагента, то вн може дяти без доручення. � все ж, переконайтеся, що це справд директор…

Якщо перед вами працвник пдпримства-контрагента, який д за дорученням, то спочатку обов’язково переврте його особу, а потм його доручення.

…� ДОРУЧЕННЯ!

Доручення ма пдписати кервник ( нхто нший!). Ви мусите збергати зразки пдписв кервникв, з якими мате справу: це ваша особиста пдстраховка!

Переврте наявнсть та “справжнсть” печатки. Якщо вдбиток печатки ма по всй площин дрбненьк паралельн рисочки, замислться, чи не зроблено його на першому-лпшому принтер?..

На дорученн мусить стояти дата. Про всяк випадок загляньте в календар: чи не був цей день вихдним? Якщо раптом це виявиться недля чи субота, то задайте пред’явников доручення “безглузде питання”  вислухайте вдповдь, спостергаючи за реакцю.

На дорученн ма бути зазначений термн, на який його видано. Там-таки мусять окреслити обсяг повноважень представника, себто чтко вказати, що той, хто перед вами, справд ма повноваження укладати саме т угоди, про як йдеться (а не просто вести переговори вд мен органзац  представляти  нтереси).

Запам’ятайте: повноваження особи пдписувати документи абсолютно не означа, що ця особа ма право укладати угоду вд мен пдпримства! Навть головний бухгалтер пдпримства може укласти угоду тльки за дорученням (хоча цей працвник  ма право “банквського” пдпису).

ПРАКТИЧНИЙ Б�К СПРАВИ

Взагал угоду можна укласти в будь-якй форм (за винятком деяких випадкв, спецально передбачених законодавством). Наприклад, обидв сторони пдписують спльний документ. Угода може вдбутися також через обмн документами завдяки будь-якому електронному зв’язку (факс, телеграф, телетайп тощо). Головне, щоб ви були впевнен, що вас не дурить якийсь аферист. Найоптимальншим  такий спосб укладання угоди, як створення диного документа пд назвою “Угода” чи “Контракт”: саме в ньому визначають ус суттв умови та аспекти майбутньо комерцйно операц. Окрм того, за наявност диного документа потм, зазвичай, не виника жодних суперечностей стосовно самого факту укладання угоди. Бо нколи трапляться таке: “винна” (з певно причини) сторона обира “оригнальний” спосб захисту в арбтражному суд, доводячи, що угоди не було пдписано взагал!

Виробть соб звичку дотримуватись таких засад:

• пдписи мають бути чткими та розбрливими. Якщо в документ виявляться незрозумл “закарлючки”, то раз розгляду справи в арбтражному суд графологчна експертиза просто не зможе встановити авторство, а це тльки ускладнить справу;
• псля пдписання нколи не вддавайте оригнала контрагентов чи будь-кому ншому! Вддайте м ксерокопю,  сам надал користуйтеся ксерокопями: оригнал краще нехай майже завжди лежить у вашому сейф…
• нколи не пдписуйте чистих бланкв! Ця засада навть не потребу пояснень…
• якщо текст угоди займа клька сторнок, не полнуйтеся прошити х  скрпити нитку папрчиком з печатками обох сторн угоди. Нехай вас вважатимуть занудою, але переконайте представника контрагента, що буде краще, якщо ви з ним пдпишете кожну сторнку… От тод вже нхто не доведе, що вн “поняття зеленого не ма про якусь угоду”!

� в будь-якому раз, пдпримц, будьте пильними!..”

ПРО Т� Ж ТАКИ УГОДИ, АЛЕ ТРОХИ ДЕТАЛЬН�ШЕ

Вд того, наскльки правильно укладено ту чи ншу угоду, нколи залежить не тльки прибуток бзнесмена, а й уся майбутня дяльнсть пдпримства.

Помилки, допущен пд час укладання договорв, можуть коштувати дуже дорого. Часом пдпримець, не маючи змоги вдатися до послуг фахвцв з юридичних питань, прийма ршення на свй страх  ризик. Тому неминуче виника небезпека зазнати збиткв (у “кращому” раз) або виявитися брутально ошуканим. Пропонумо клька порад, як допоможуть вам застрахувати себе вд недобросовсних контрагентв � унеможливити виникнення деяких проблем з податковими органами.

Розглянемо механзм пдготовки та укладання угоди на приклад.

Припустимо, ваша фрма, що виробля цвяхи, шука партнера для постачання сталевого дроту вдповдно якост та даметра.

Якщо ваш контрагент справд �сну, треба пересвдчитися, ким  особа, уповноважена вести з вами переговори,  як саме повноваження вона ма. Рч у тому, що досить часто вести перемовини (а (а надто коли йдеться про пдпримство з нашoгo мста) й пдписувати укладен угоди доручають не першй особ фрми (директоров чи президенту), а заступников директора, комерцйному директору, менеджеров. Тим часом у статутних документах вашого потенцйного партнера вказано, що право пдпису ма тльки перша особа пдпримства. Що робити в такому раз? Не бйтеся задавати представников питання щодо його повноважень. Шахрай явно “образиться”, а порядна людина спокйно пояснить, що й до чого. Не забувайте: особа, яка за статутними документами не ма права пдпису, мусить мати при соб доручення на проведення переговорв та пдписання вдповдних документв. Бо суд (якщо цим закнчаться ваш стосунки з контрагентом), незважаючи на наявнсть печатки на документ, може визнати угоду недйсною.

До реч, про печатки. Нагадамо, що печатка пдпримства, яка не мстить дентифкацйного коду,  недйсною, а документи, засвдчен тау кою печаткою. ��� неправочинними. Варто пам’ятати ще й про таке: директор пдпримства не завжди ма необмежен повноваження щодо укладання угод. �нколи в установчих документах повноваження директора лмтовано вартсною оцнкою укладено угоди, Наприклад, договр, вартсть якого перевищу 100 000 гривень, набира сили щойно псля того, як його ухвалять загальн збори акцонерв (рада директорв, загальн збори засновникв тощо). Тод в угод належить передбачити, як сторони мають поводитися в тому раз, якщо загальн збори цього документа не ухвалять. Звичайно, стовдсотково гарант захисту вд шахрайства нема. Проте згадан застережн заходи допоможуть вам звести чись нечесн д до мнмуму.

З’ясувавши вс формальност з контрагентом, ви починате безпосередн перемовини. На цьому етап належить обговорити з представником протилежно сторони вс питання, як можуть спричинити проблеми в майбутньому, а також треба обумовити конкретн детал та позиц, що потм увйдуть до угоди. Тому перед початком перемо вин радимо скласти й виписати на окремому аркуш перелк найважливших питань та тем для обговорення. Якщо перемовини пройшли вдало й сторони виршили спвпрацювати, одна з них готу проект майбутньо угоди й переда його ншй сторон на розгляд.

Нагадамо, що договори можна укладати  в письмовй,  в уснй форм. Тим, хто провадить пдпримницьку дяльнсть, краще укладати письмов угоди, оскльки в такому раз кожну з них вважатимуть цивльно-правовим документом, де чтко зафксовано права й обов’язки сторн. Якщо ваш вдносини з контрагентом складуться не цлком так, як ви сподвалися, завдяки письмовй форм договору буде набагато легше визнати винних у невиконанн його умов (наприклад, пд час розгляду судового позову).

Тому, передаючи контрагентов проект угоди або розглядаючи  варант, звернть особливу увагу на так позиц:

• повна назва пдпримства-контрагента, прзвища, мена по батьков та посади осб, як пдписують договр. Вказан дан мусять збгатися з тими даними, що х отримали ви з нших джерел;
• номенклатура та цни на продукцю (роботи, послуги), яку ви купуватимете. Мж ншим, якщо в угод йдеться не про разове, а про тривале постачання, то давати повний перелк продукц за клькстю, асортиментом та цною безпосередньо в договор не доцльно. Краще вказати ц дан в додаткових угодах до нього, у рахунках-фактурах, протоколах угоди про договрну цну тощо;
• порядок проведення та термни розрахункв. Розрахунки можна здйснювати в готвковй  безготвковй форм. Крм того, розрахунки за договорами дозволено провадити не тльки в грошовй, а й в нших формах, наприклад, у вигляд зустрчного постачання продукц, векселв, рзномантних взамозалкв тощо. Також снують певн вдмнност в термнах розрахункв. Сторони можуть домовитися про попередню сплату, про сплату за фактом постачання, про вдстрочення платежу й т. н. На порядок проведення розрахункв належить звернути особливу увагу, оскльки вн визнача певн схеми оподаткування вашого пдпримства. Не забувайте, що за чинним законодавством, ус розрахунки, як не передбачають надходження грошових коштв на банквський рахунок або до каси пдпримства, треба вважати бартерними. А до бартерних операцй застосовують спецальн схеми оподаткування, що завдають пдпримцям зайвих клопотв. Звичайно, найкраще розраховуватися грошима. Однак у житт виника чимало непередбачених обставин. Тому в роздл договору “Порядок проведення розрахункв” варто передбачити, що сторони можуть здйснювати не тльки грошов, а й розрахунки нших видв;
• яксть продукц, яку вам постачатимуть,  комплектнсть та упакування (тара). Важливими  також питання про термни постачання, вид транспортування та порядок сплати за транспортн послуги. Якщо в цну постачання ваш партнер заклада вартсть транспортування, наприклад, залзницею, то з’ясуйте з ним питання про те, як ви розраховуватиметеся псля можливого пдвищення залзничних тарифв. Не забудьте передбачити пункт, що обумовлю д сторн у раз некомплектност поставки, передач цнностей вд одн сторони до ншо;
• вдповдальнсть сторн. Не обмежуйтеся стандартною фразою “Сторони несуть вдповдальнсть згдно з чинним законодавством”! Цю вдповдальнсть потрбно визначити детально: вказати види порушень, мру вдповдальност тощо;
• термн д угоди,  можлива пролонгаця, можливсть припинення зобов’язань, змна та розрвання угоди.

Попри те, що чинне законодавство забороня односторонню змну або розрвання договору, деяк необдуман з вашого боку формулювання можуть завдати вам чималих прикрощв. Наприклад, ви не обумовили в угод, протягом якого термну  в якй форм ваш контрагент ма повдомити вам про те, що змню цну товару, асортимент продукц чи упакування. У такому раз треба бути готовим до того, що завтра ваш партнер раптом “потшить” вас такого роду новиною.

Як бачите, шановн панове пдпримц, досить звернути пильну увагу на порвняно невеликий перелк питань ���  ви забезпечите свй бзнес вд шахрав та недобросовсних контрагентв.

Друкутья за сайтом: http://www.rcci.rivne.com.

Coca-Cola ищет маркетинговое агентство для расширения глобальных мобильных промо-акций и брендинговых кампаний. Сейчас корпорация работает со специалистами по мобильному маркетингу из AKQA Mobile, Marvellous и Sponge, но планирует нанять еще как минимум одно агентство для сотрудничества в области SMS-акций, охватив ключевые территории ��� Европу, США, Южную Америку и Азию. В этом году Coca-Cola выделила мобильную рекламу [...]

Компания "Соцмарт" решила узнать мнение о трех бизнес центрах, недавно введенных в эксплуатацию, позиционирующих себя как класс "А" ( Leonardo, Parus, Aisberg) у экспертов в области архитектуры и строительства.

Внешний вид офисного здания - это его "лицо", его визитная карточка. Старые бизнес здания и отреконструированные под офисный центр НИИ не могут похвастаться интересным архитектурным обликом, но бизнес центры новой волны приглашают именитых архитекторов для создания не только удобного и функционального внутреннего пространства, но и неповторимого внешнего вида здания. Ведь как не прекрасна внутренняя инфраструктура офисного центра, идеально подобрано количество паркомест и учтенывысочайшие запросы в планировках и отделке помещений, "по уму" только провожают, а встречают-то "по одежке". А первое впечатление уже не изменить.

Компания "Соцмарт" решила узнать мнение о трех бизнес центрах, недавно введенных в эксплуатацию, позиционирующих себя как класс "А" ( Leonardo, Parus, Aisberg) у экспертов в области архитектуры и строительства.

Леонардо. Справка: Семиэтажный бизнес центр, общей площадью более 20000кв. м. Сейчас достраивается вторая очередь офисного центра. Проекты реконструкции первой очереди здания (бывшая гостиница Театральная), и строительства второй были разработаны бывшим главным архитектором Киева Сергеем Бабушкиным (кстати, изначально он предлагал возвести вторую очередь бизнес центра в виде стеклянного шара, но об этом мы уже писали ранее)

Дмитрий Деригин (строитель, директор представительства Desso Sports Systems Ukraine) : Красивое здание в красивом месте. И лучше не думать о пробках и тафике – престиж превыше всего. По моему мнению, подобное переоборудование-реконструкция исторических зданий под современные офисы – наиболее органичный путь для Киева. Поражающие воображение современные конструкции (тот же Парус) в историческом центре просто неуместны.

Денис Козак ( архитектор, руководитель макетной мастерской "Master3D" ): Здание кажется немного скучным - слишком много практически одинаковых этажей с такими же однотипными окнами. Тем не менее, здание стоит«на своем месте» и довольно гармонично вписывается в окружающую застройку (безусловно ни новый бизнес центр«Леонардо» ни отлично отреставрированное здание Оперного театра не исправят внешнего вида мрачной совковой многоэтажки на пересечении улиц Б. Хмельницкого и Владимирской). Что касается всего комплекса в целом, то можно сказать, что в Киеве практически нет зданий которые бы грамотно вписывались в дореволюционную застройку. Здесь, напротив – все довольно гармонично. Первая очередь центра не мешает старой архитектуреквартала, а новая за счет стекла просто растворяется в воздухе. Правда, помоему мнению, угловую часть старого здания с башней можно было сделать немного«мясистей», а новая, со своей легкостью, просто просится в небо.

Дмитрий Мухорин (архитектор, директор проектно-строительной компании "Muhorin & Danyuk partners"): Объёмно-пространственной композиции и силуэта просто нет. Башенка на углу ни чем не поддержана и выглядит аляповато. Некоторые арки на мансарде не тектоничны. Но функция в паралеллепипеде наверняка решена оптимал